为加快推动“改革落实年”各项工作落到实处，9月14日上午，集团召开深化改革领导小组成员第二次会议，传达学习全市国资国企工作推进会暨国资国企改革发展领导小组第一次（扩大）会议精神，审议通过了《集团“混改”实施方案》和《全资子公司章程》两份文件，听取了园林公司收购情况报告，对近期重点改革任务进行了安排部署。

集团党委书记、董事长、总经理、深改组组长靳凤玉主持会议并讲话。市委改革办专职副主任、国企改革服务指导五队队长、改革顾问团总顾问马景海，集团党委副书记、董事、深改组办公室主任朱丛峰，党委成员、纪委书记、监察专员齐玉红，党委成员、董事李明出席会议。集团全面深化改革领导小组其他成员、改革顾问团成员参加会议。

靳凤玉指出，纵观党的十八届三中全会以来的改革重点，可以说，国有企业的改革一直是前沿和主阵地，改革的任务十分艰巨和繁重。特别是集团在经历了三个月的市委巡察后，更加暴露出我们发展质量不高、活力不足、能力不强等诸多问题，改革发展面临较大压力。我们要认真对照《集团“改革落实年”实施方案》，明确工作目标，进一步梳理改革任务，及时调整改革思路，加快行动，奋力趟出一条深化改革，高质量发展的新路子。

就做好下一步改革任务，靳凤玉要求：一是切实维护利益抓改革。各改革牵头单位要发扬“一家人、一条心、一股劲”的精神，加大“跑”和“要”的力度，增强时间观念，集全员之智、举全员之力，全力做好大地办公楼划转、外部欠款催要等具体工作，竭尽全力维护集团利益。二是围绕强化激励抓改革。要多动脑筋、多想办法，克服畏难情绪和本领恐慌，围绕深化“三项制度”改革，强化员工收入和绩效导向，研究出台各项激励机制和制度，切实通过薪酬的聚合效应，激发每一名员工干事创业的热情。三是紧扣科技创新抓改革。要与中建材科创院密切沟通，明确合作方式和运行机制，积极引进先进的技术、人才和管理经验，为加快集团综合性改革，更好放大国企改革乘数效应奠定坚实基础。

靳凤玉强调，要进一步夯实改革责任，与基层单位共议改革方案、共破改革难题，确保改革举措顺利实施；要系统总结今年以来集团各领域的改革成果，加大对上宣传推介力度；要突出实干担当导向，加快研究制定集团“容错纠错”工作机制，让员工放下包袱、轻装上阵；要充分发挥考核“指挥棒”作用，做好对各责任部门的改革考核工作，加大结果运用，确保各项改革任务不折不扣落到实处、见到实效。